Potensi Pengembangan Laz Alwasliyah Beramal (Washal) Dalam Meningkatkan Fundraising Di Provinsi Sumatera Utara

Ulya, Basyarul (2023) Potensi Pengembangan Laz Alwasliyah Beramal (Washal) Dalam Meningkatkan Fundraising Di Provinsi Sumatera Utara. Doctoral thesis, UIN Sumatera Utara Medan.

[img] Text
COVER.pdf - Submitted Version

Download (925kB)
[img] Text
BAB_I.pdf - Submitted Version

Download (332kB)
[img] Text
BAB_II.pdf - Submitted Version

Download (846kB)
[img] Text
BAB_III.pdf - Submitted Version

Download (867kB)
[img] Text
BAB_IV.pdf - Submitted Version

Download (866kB)
[img] Text
BAB_V.pdf - Submitted Version

Download (582kB)
[img] Text
DAFTAR_PUSTAKA_LAMPIRAN_(1).pdf - Submitted Version

Download (442kB)

Abstract

LAZ Alwasliyah Beramal (Washal) yang berada dibawah naungan organisasi masyarakat terbesar Alwashliyah memiliki potensi yang sangat besar tetapi masih banyak muzaki atau donatur yang belum tersentuh. Hal ini berakibat pada tidak tercapainya realisasi target fundraising yang ditetapkan oleh pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan Potensi Pengembangan Laz Alwasliyah Beramal (Washal) Dalam Meningkatkan Fundraising zakat Di Provinsi Sumatera Utara. Pendekatan penelitian menggunakan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dilanjutkan dengan wawancara model Pentahelix dengan mengambil masing-masing 2 orang perbidang keahlian yaitu perwakilan bidang Akademisi, Bisnis, Pemerintah, Media, dan Komunitas. dikolaborasikan dengan Metode Analisis SWOT. Adapun Hasil penelitian menemukan bahwa berdasarkan data, jumlah potensi fundraising LAZ Alwasliyah Beramal (Washal) apabila dikelola maksimal menyentuh angka 36,25 milyar pertahun. Hasil Analisis SWOT LAZ Alwasliyah Beramal (Washal) berada di kuadran III dengan Strategi Turn Around, yakni strategi prioritas LAZ Alwasliyah Beramal (Washal) melakukan evaluasi secara menyeluruh baik internal maupun eksternal. Beberapa diantaranya dengan meningkatkan social capital, capacity building, meminamlisir permasalah internal, perbaikan integrasi menyeluruh. Pendayagunaan Laz washal dibidang pendidikan 20%, mustahik 23%, kesehatan 14%, kemanusiaan dan darurat bencana 28%, dan dakwah 15%. Dalam meningkatkan fundraising dibutuhkan pengelolaan manajemen tim LAZ Washal yang bersinergi dengan semua stakeholder guna menemukan ide baru yang dapat menyatukan visi dan persepsi pemangku kepentingan sehingga mampu menghasilkan kolaborasi, koordinasi serta meningkatkan social capital, capacity building untuk program dan kebermanfaatan Laz washal dimasa depan.

Jenis Item: Skripsi (Doctoral)
Uncontrolled Keywords: LAZ Washal, Fundraising, SWOT, Pentahelix
Subjects: 200 Religion > 290 Other and comparative religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.5 Islamic ethics, practice > 297.54 Zakat
Divisions: Program Pasca Sarjana > Program Doktor > Disertasi Doktor
Pengguna yang mendeposit: Mr Muhammad Aditya
Date Deposited: 12 Aug 2025 03:59
Last Modified: 12 Aug 2025 03:59
URI: http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/25877

Actions (login required)

View Item View Item