Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang S Parman

Tanjung, Irma Suryani (2022) Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang S Parman. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

[img] Text
COVER IRMA.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB I IRMA.pdf

Download (332kB)
[img] Text
BAB II IRMA.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (611kB)
[img] Text
BAB III IRMA.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (311kB)
[img] Text
BAB IV IRMA.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (746kB)
[img] Text
BAB V IRMA.pdf

Download (259kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA IRMA BARU.pdf

Download (633kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman, dan apakah pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman. Dan juga apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman, serta apakah kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) KC. S Parman . Metode dari penelitian ini adalah metode kuantitatif. . Berdasarkan uji SPSS secara parsial dapat disimpulkan bahwa (1). Variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung > ttabel 2,139 > 2,028 dengan nilai signifikansi 0,04 < 0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable Kepemimpinan sebesar 0,090 berarti kontribusi atau peran variable Kepemimpinan mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar9 % (2). Variabel pelatihan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung < ttabel - 1,169 < 2,028 dengan nilai signifikansi 0,24 >0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable pelatihan sebesar -0,16 berarti kontribusi atau peran variable pelatihan mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 1,6 %. (3). Variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung > ttabel 3,022 > 2,028 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable kompensasi sebesar 0,169 berarti kontribusi atau peran variable kompensasi mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 1,69%. (4). Variabel Kepemimpinan, Pelatihan dan Kompensasi berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syari’ah Indonesia KC S. Parman yaitu F hitung > F tabel 4.070 > 2,64

Jenis Item: Skripsi (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan, Pelatihan, Kompensasi. Kinerja Karyawan
Subjects: 2X4 FIQH > 2X4.2 Muamalah > 2X4.27 Bank
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah S1 > Skripsi
Pengguna yang mendeposit: Ms Nurul Hidayah Siregar
Date Deposited: 01 Nov 2022 08:30
Last Modified: 01 Nov 2022 08:30
URI: http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/16148

Actions (login required)

View Item View Item