Tanjung, Irma Suryani (2022) Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang S Parman. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
Text
COVER IRMA.pdf Download (2MB) |
|
Text
BAB I IRMA.pdf Download (332kB) |
|
Text
BAB II IRMA.pdf Restricted to Repository staff only Download (611kB) |
|
Text
BAB III IRMA.pdf Restricted to Repository staff only Download (311kB) |
|
Text
BAB IV IRMA.pdf Restricted to Repository staff only Download (746kB) |
|
Text
BAB V IRMA.pdf Download (259kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA IRMA BARU.pdf Download (633kB) |
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman, dan apakah pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman. Dan juga apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman, serta apakah kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syari’ah Indonesia (BSI) KC. S Parman. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) KC. S Parman . Metode dari penelitian ini adalah metode kuantitatif. . Berdasarkan uji SPSS secara parsial dapat disimpulkan bahwa (1). Variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung > ttabel 2,139 > 2,028 dengan nilai signifikansi 0,04 < 0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable Kepemimpinan sebesar 0,090 berarti kontribusi atau peran variable Kepemimpinan mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar9 % (2). Variabel pelatihan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung < ttabel - 1,169 < 2,028 dengan nilai signifikansi 0,24 >0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable pelatihan sebesar -0,16 berarti kontribusi atau peran variable pelatihan mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 1,6 %. (3). Variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Indonesia KC S. Parman yaitu t hitung > ttabel 3,022 > 2,028 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan pada uji regresi linier berganda untuk variable kompensasi sebesar 0,169 berarti kontribusi atau peran variable kompensasi mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 1,69%. (4). Variabel Kepemimpinan, Pelatihan dan Kompensasi berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syari’ah Indonesia KC S. Parman yaitu F hitung > F tabel 4.070 > 2,64
Jenis Item: | Skripsi (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan, Pelatihan, Kompensasi. Kinerja Karyawan |
Subjects: | 2X4 FIQH > 2X4.2 Muamalah > 2X4.27 Bank |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah S1 > Skripsi |
Pengguna yang mendeposit: | Ms Nurul Hidayah Siregar |
Date Deposited: | 01 Nov 2022 08:30 |
Last Modified: | 01 Nov 2022 08:30 |
URI: | http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/16148 |
Actions (login required)
View Item |