Harahap, Dea Novika Natama (2019) Analisis Perbandingan Pengendalian Internal Atas Sistem Penggajian Pada BPRS Puduarta Insani Dan BPRS Amanah Insan Cita Medan Provinsi Sumatera Utara. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
|
Text
SKRIPSI.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Sumber daya manusia sebagai sarana mencapai tujuan perusahaan merupakan salah satu faktor penentu dalam kinerja satu perusahaan. Oleh karena itu, SDM yang baik juga berhak memperoleh imbalan kerja, dalam hal ini gaji yang sesuai dengan kualitasnya. Untuk itu diperlukan pengendalian internal yang baik untuk memastikan ketepatan dalam pembayaran gaji karyawan dan juga untuk mencegah terjadinya manipulasi gaji karyawan oleh pihak-pihak tertentu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pengendalian internal pada system penggajian yang ada di BPRS Puduarta Insani dan BPRS Amanah Insan Cita sudah berjalan dengan baik sesuai dengan teori Pengauditan (Auditing) menurut Mulyadi. Pengendalian internal menentukan apakah system yang berjalan pada suatu perusahaan atau organisasi sudah dapat mendukung kegiatan operasional perusahaan tersebut. Metode pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi atas dokumen-dokumen yang terkait, sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, BPRS Puduarta Insani dan BPRS Amanah Insan Cita telah melakukan prosedur penggajian dengan cukup efektif dilihat dari adanya pemisahan tugas dan tanggung jawab dalam struktur organisasai, system otorisasi dan pencatatan yang baik walaupun di personalia hanya terdapat satu orang saja.
Jenis Item: | Skripsi (Skripsi) |
---|---|
Subjects: | 2X4 FIQH > 2X4.2 Muamalah > 2X4.27 Bank |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah S1 > Skripsi |
Pengguna yang mendeposit: | Ms Novita Sari |
Date Deposited: | 24 Feb 2020 03:22 |
Last Modified: | 24 Feb 2020 03:22 |
URI: | http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/8363 |
Actions (login required)
View Item |