Implementasi Fungsi Manajemen Di Baitul Mal Wa Tamwil (Bmt) Pradesa Finance Mandiri Kabupaten Langkat

Fikri, Muhammad (2018) Implementasi Fungsi Manajemen Di Baitul Mal Wa Tamwil (Bmt) Pradesa Finance Mandiri Kabupaten Langkat. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sumatea Utara Medan.

Preview

Text SKRIPSI MUHAMMAD FIKRI.pdf Download (690kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan implementasi fungsi manajemen yang dilakukan di Baitul Mal Wa Tamwil (BMT) Pradesa Finance Mandiri, faktor pendukung dan penghambat fungsi manajemen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) implementasi fungsi manajemen di Baitul Mal wa Tamwil (BMT) Pradesa Finance Mandiri sudah berjalan dengan baik. Hal tersebut dilihat dari peran keempat fungsi manajemen yaitu fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pelaksanaan, dan fungsi pengawasan yang tidak mengalami kendala; dan (2) faktor yang mendukung fungsi manajemen di BMT Pradesa Finance Mandiri, yaitu: fasilitas, sumber daya manusia, mutu produk, keuangan, dan administrasi. Faktor yang menghambat fungsi manajemen yaitu: sulitnya penerapan sistem online, kurangnya personalitas kinerja pengelola, kurangnya sumber dana, dan job description tidak transparan. Penerapan fungsi perencanaan pada BMT Pradesa Finance Mandiri terbagi menjadi dua bagian yaitu perencanaan jangka pendek dan perencanaan jangka panjang. Perencanaan jangka pendek memiliki jangka waktu 1-3 tahun dilakukan setelah lebaran Idul Fitri. Kemudian jangka panjang memiliki jangka waktu 4-8 tahun. Pengorganisasian pada BMT Pradesa Finance Mandiri memiliki struktur organisasi yang sudah tersusun sesuai dengan tanggung jawab dan tugas nya masing-masing. Pelaksanaan yang dilakukan dimulai dari partisipasi masyarakat dalam memahami produk dan ikut menjadi anggota dalam produk yang ditawarkan pengelola, serta faktor yang mendukung kelancaran pemasaran produk itu sendiri. Fungsi pengawasan dilakukan oleh Badan Pengawas Syari’ah (BPS) dan pengurus. BPS mengawasi setiap produk yang ingin dipasarkan harus sesuai dengan ketentuan syari’ah dan bertanggung jawab atas pencairan dana dan tunggakan. Pengurus bertanggung jawab atas kinerja staff harus sesuai dengan SOP yang telah ada. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Data pada penelitian ini diperoleh dari interview, observasi, dan studi dokumentasi. Sumber data yang diambil dalam penelitian yaitu sumber data primer yaitu langsung dari pengurus BMT dan sumber data sekunder yaitu berupa dokumen mengenai BMT tersebut.

Jenis Item:	Skripsi (Skripsi)
Subjects:	300 Social sciences > 330 Economics > 332 Financial economics
Divisions:	Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah > Skripsi
Pengguna yang mendeposit:	Mrs Hildayati Raudah
Date Deposited:	30 Aug 2018 04:47
Last Modified:	18 Jun 2019 08:19
URI:	http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/4107

Actions (login required)

View Item