Harahap, Atika Hanan and Syafaruddin, Syafaruddin (2017) Kepemimpinan Ketua Yayasan dalam mengelola kinerja pegawai di Yayasan Pendidikan Al-Masdar Kecamatan Batang Kuis. Tadbir, 3 (1). pp. 79-89. ISSN 2460-3678
|
Text
01. Tadbir.pdf Download (227kB) | Preview |
|
|
Text
02T A D B I R penyunting.pdf Download (361kB) | Preview |
|
|
Text
03 DAFTAR ISI.pdf Download (199kB) | Preview |
|
|
Text
04. TADBIR Vol 03 No 01 Januari-Juni 2017 ATIKA HANAN JULIA HARAHAP.pdf Download (467kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Kepemimpinan Ketua Yayasan dalam Mengelola Kinerja Pegawai di yayasan Pendidikan Al- Masdar Kecamatan Batang Kuis. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap dan mengetahui: (1) Cara yang dilakukan ketua yayasan untuk mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan yayasan pendidikan Al- Masdar dalam mengelola kinerja pegawai. (2) Pengambilan keputusan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai. (3) Keteladanan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif, dengan pendekatan fenomenologi, dengan sumber data utama Ketua Yayasan dan Pegawai Yayasan sebagai informan yang berjumlah 6 orang. Pengumpulan data penelitian diperoleh dengan teknik wawancara, dokumentasi, dan observasi. Langkah menganalisis data dengan menggunakan analisis data model Milles dan Hubberman yaitu mereduksi data, menyajikan data dan kemudian menyimpulkan. Untuk memeriksa keabsahan data menggunakan uji credibility dengan menggunakan teknik triangulasi, transferability, dependability dan confirmability. Terdapat tiga temuan dalam penelitian ini, yaitu: (1) Cara yang dilakukan ketua yayasan untuk mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan yayasan pendidikan Al-Masdar dalam mengelola kinerja pegawai di yayasan pendidikan Al-Masdar sudah baik, sebab ketua yayayasan selalu menanamkan nilai-nilai pancasila kepada para pegawaianya yang mana nilai-nilai pancasila merupakan landasan visi, misi dan tujuan yayasan (2) Pengambilan keputusan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar melalui rapat guru dan dituangkan kedalam RKT (Rencana Kerja Tahunan) yang diadakan setahun sekali setiap tahun ajaran baru, (3) Keteladanan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar sudah baik, dengan mengikuti sunnah Rasulullah SAW dan menjadikan diri beliau panutan yang baik 1 Alumni Prodi Manajemen Pendidikan Islam UIN Sumatera Utara 2 Dosen Fakultas Ilmu Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sumatera Utara 79 seperti bertuturkata yang baik, lemah lembut dan tidak memotong pembicaraan orang lain, berpakaian rapi dan bersih, ramah dan murah hati. Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai di yayasan pendidikan Al-Masdar Kecamatan Batang Kuis sudah baik sehingga ketiga temuan tersebut dapat mengoptimalkan pengelolaan kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar. Oleh karena itu, diharapkan untuk pihak yayasan agar meningkatkan mutu yayasan yang terorganisir secara sistematis.
Jenis Item: | Artikel |
---|---|
Subjects: | 2X7 FILSAFAT DAN PERKEMBANGANNYA > 2X7.3 Pendidikan Islam |
Divisions: | Artikel (Jurnal, Koran, Majalah) |
Pengguna yang mendeposit: | Mr. Imran Benawi |
Date Deposited: | 06 Oct 2017 03:52 |
Last Modified: | 06 Oct 2017 04:06 |
URI: | http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/2279 |
Actions (login required)
View Item |