Tipe Kepemimpinan Dalam Memotivasi Kerja Karyawan Pada PT. Malindo Mekkah Madinah Medan

Mudhaffar, Mudhaffar (2020) Tipe Kepemimpinan Dalam Memotivasi Kerja Karyawan Pada PT. Malindo Mekkah Madinah Medan. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

Preview

Text Burning Skripsi Dhaffar.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe kepemimpinan dalam memotivasi kerja karyawan di PT. Malindo Mekkah Madinah Medan, bentuk motivasi yang diberikan pemimpin dalam meningkatkan etos kerja karyawan di PT. Malindo Mekkah Madinah Medan, kendala dan solusi yang dihadapi pemimpin dalam memotivasi kerja karyawan di PT. Malindo Mekkah Madinah Medan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Malindo Mekkah Madinah Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Dimana hasil yang di dapatkan berupa kata-kata, gambar, dan bukan angka. Sumber data yang digunakan yaitu data primer, dimana informasi data utama di dapatkan secara langsung dari informan, dan data sekunder yaitu data yang penulis dapatkan dari buku-buku. Teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis datanya dengan tiga jalur yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menemukan bahwa tipe kepemimpinan yang ada di dalam PT. Malindo Mekkah Madinah Medan bisa berbagai macam tipe kepemimpinanan yang digunakan. Akan tetapi, penerapannya sesuai pada situasi tertentu juga. Namun tipe kepemimpinan yang paling dominan digunakan oleh pimpinan PT. Malindo Mekkah Madinah Medan yaitu bersifat demokratis yang sifatnya selalu bermusyarawah dari segala sesuatu permasalahan yang ada dan meminta para karyawannya untuk bisa memberikan sumbang saran atau ide-ide kreatif yang bersifat memajukan PT. Malindo Mekkah Madinah Medan. Kemudian bentuk motivasi yang diberikan pemimpin terhadap para karyawannya, pemimpin lebih menggunakan hubungan pribadi yaitu hubungan yang melibatkan perasaan antara pimpinan dengan para karyawannya dan juga memberikan insentif berupa uang lembur kerja dan bahkan sampai kenaikkan gaji. Kendala-kendala yang dihadapi pemimpin dalam memotivasi karyawan yaitu karena sulit untuk bisa mengontrol langsung yang disebabkan keterbatasan waktu. Pemimpin sulit membagikan waktunya untuk memberikan motivasi kepada karyawan yang semangat kerjanya menurun. Selain itu sifat karyawan yang selalu tertutup terhadap masalah yang dihadapinya membuat pemimpin semakin sulit untuk bisa mengetahui permasalahan dan kebutuhan seperti yang harus diberikan kepada karyawan tersebut

Jenis Item:	Skripsi (Skripsi)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services
Divisions:	Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah > Skripsi
Pengguna yang mendeposit:	Ms Novita Sari
Date Deposited:	15 Dec 2020 15:25
Last Modified:	15 Dec 2020 15:25
URI:	http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/10140

Actions (login required)

View Item